Прошлая часть посвящалась кризису 2014-2015 годов. Сегодня добрались до наших дней.
⠀
Сейчас популярна фраза: «Давайте закроем глаза и проснемся в 2021». Но так не получится, поэтому приспосабливаемся к реалиям и применяем опыт прошлых лет. По крайней мере, так делаю я.
⠀
Как я прожил эти 6 лет? Интересно, но очень нелегко. Закрыл еще ряд предприятий. Научился быть жестче, циничнее и быстрее в принятии тяжелых решений. Но, я адаптировался, и до марта этого года мне было вполне комфортно.
⠀
Ситуация же, в целом, мне напоминает крылатое выражение из «Алисы в стране чудес»: «Чтобы оставаться на месте, надо очень быстро бежать».
⠀
На какие изменения я обратил внимание в экономической деятельности за это время?
⠀
1. На то, что банки стали крайне неохотно выдавать кредиты предпринимателям. Лично я брал кредиты постоянно до 2015 года, и они мне ОЧЕНЬ помогали. Думаю, что если бы сейчас кредиты были доступнее, я бы имел больший объем бизнеса.
⠀
2. На то, что ОЧЕНЬ распространена практика подачи исков в суд. Решил посмотреть статистику: в 2010 году в Арбитражные суды в РФ поступило 1 208 700 исковых заявлений, в 2014 году 1 528 300, в 2018 году 2 099 500. При этом, наибольшую долю составляют заявления по спорам, возникающим из гражданских правоотношений (2014 год – 69 %, 2015 год – 76 %, 2016 год – 77 %, 2017 год – 66 %, 2018 год – 59,2 %). Таким образом, с 2014 по 2018 годы число дел, рассмотренных арбитражными судами, увеличилось на треть (на 33,8%). И это все на фоне сокращения количества юридических лиц.
⠀
3. В мою предпринимательскую жизнь прочно вошли государственные органы разных названий и направлений. Они сейчас полноправные участники бизнес-процессов. О чем нам говорит этот показатель? О ДОВЕРИИ в Обществе: вот ровно на столько мы умеем друг с другом (в том числе и с Государством) договариваться.
⠀
Какой основной вывод я сделал за прожитое время?
⠀
Надо постоянно улучшать каналы общения с вашими потребителями (они становятся другими) и иметь: во-первых, кризисный план; во-вторых,  подушку безопасности.