? Уже видели?
⠀Итак позиция Арендодателя:
⠀
⛔ Нас тоже закрыли , но мы несем затраты на налоги.
⠀
⛔ Сохранились постоянные затраты: охрана, оплата коммунальных расходов, расходы на оплату труда (а что делать, если и Президент сказал платить).
⠀
⛔ Выручка сократилась (у нас в 3 раза!), а кредиты остались.
⠀
⛔ Все, кто работают, просят скидку, рассрочку платежа, или угрожают съездом с объекта.
⠀
⛔ Администрация города требует дополнительно дезинфицировать помещения, в связи с чем затраты на химию взлетают.
⠀
Получается как в поговорке: «Правда, она как …, у каждого своя».  Что же делать и Арендодателю и Арендатору?
⠀
Напишу, что СЕЙЧАС реально делает наша компания-Арендодатель:
⠀
✅ Тем, кого закрыли, мы даем 100% скидку на ВЕСЬ срок прекращения работы магазинов.
⠀
С теми, кто работает, мы поступаем следующим образом:
⠀
?Тщательно вникаем в РЕАЛЬНОЕ текущее положение дел. У нас есть камеры, фиксирующие покупателей, информация о количестве чеков, накопленная статистика. Мы стараемся общаться с персоналом Арендатора, с директорами магазинов и продавцами.
⠀
?Соглашаемся с обоснованным предложением, четко оговаривая сроки и иные условия.
⠀
?Если мы считаем, что Арендатор хочет «воспользоваться ситуацией», то мы излагаем нашу позицию с предоставлением посещаемости и статистики. Чаще всего Арендатор соглашается.
⠀
?Если мы понимаем, что наc могут не услышать ( например, речь идет о крупной федеральной розничной сети), мы обращаемся к другим компаниям с предложением о сотрудничестве, ищем альтернативу. В моей практике были такие переговоры, и закончились они согласием с текущим Арендатором.
⠀
Отвечу на вопрос: ПОЧЕМУ мы так поступаем?
⠀
?Мы сами ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ, и понимаем ДРУГИХ предпринимателей.
⠀
?На рынке коммерческой недвижимости Нижнего Тагила немного игроков, и сейчас их станет еще меньше. Поэтому, общий лозунг сейчас может быть только одним: «Пока мы едины, мы непобедимы». Выживут только те, кто будет развивать свой объект и иметь плотный взаимовыгодный контакт со своими арендаторами.